Te explicamos qué es la externalización, los pros y los contras de este proceso. Además, algunos ejemplos y lo que es la deslocalización.

externalización
La externalización es un proceso de negocio que deriva tareas o servicios a otras empresas.

¿Qué es la externalización?

Esto se llama externalización (neologismo del inglés: Salir, «out» y primavera, «fuente»), o subcontratación, externalización o externalización, al proceso de negocio en el que El rendimiento de determinadas tareas o servicios internos se deriva de otra organización, que sería mucho más costoso (en términos de tiempo o dinero) para soportar.

el externalización son generalmente asumidos por subcontratistas de servicios especializados en los campos más adecuados para este fin: los que requieren conocimientos hiperespecializados o una serie de herramientas y recursos que la empresa contratante no tiene o no quiere tener. Por ejemplo, los campos de TI, recursos humanos, gestión de activos o contabilidad, soporte técnico, ingeniería, etc.

Dicho esto, el área subcontratada no puede ser central o nuclear en el sector de la empresa contratante y generalmente se otorga sobre la base de contratos o licitaciones regulares, apoyadas por un período fijo. Esto no es a condición de que se contraten los servicios de una empresa externa ausourcing.

Esta práctica es cada vez más común en el mundo de los negocios, dado el alto nivel de diversificación de las necesidades organizativas y las enormes desigualdades entre las regiones económicas de un mundo sin embargo globalizado. Así, en muchos casos, la externalización representa un menor coste que pocas empresas pueden permitirse el lujo de rechazar.

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Beneficios de la subcontratación

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La externalización de especialistas en este campo conduce a una mayor eficiencia.

Algunos de los beneficios de la externalización son los siguientes:

  • Reducción de costes. Sobre todo cuando se subcontrata a una pequeña empresa o pertenece a una economía más pobre (explotación). Esto tiene un impacto en una mayor rentabilidad de la empresa.
  • Mayor eficiencia. Se dice que los especialistas son subcontratados en el campo y el caso único que desean tratar, lo que libera a la empresa de los costos y el tiempo de capacitación, la compra de equipos, etc. el externalización da resultados mucho más rápidos.
  • Más especialización. Ya que el trabajo subcontratado se realiza de acuerdo a las necesidades del cliente, evaluando las condiciones de cada caso concreto.
  • Menos riesgo. Porque basta con cambiar el proveedor de servicios externo para cambiar la estrategia o la forma en que se ejecuta la obra, en lugar de reformular todo un dominio y tener que sufrir despidos, cambios o adiciones.

Desventajas de la subcontratación

Estas son algunas de las desventajas de la subcontratación:

  • difamación. En el caso de explotar las economías subdesarrolladas para realizar trabajos caros a un precio mucho más barato, pagando cifras muy por debajo de la considerable ética. La subcontratación siempre conlleva estos riesgos.
  • Falta de lealtad del trabajador. Los empleados de subcontratación no reciben su pago directamente de la empresa contratante, sino de la empresa subcontratada, por lo que no necesariamente se sienten parte del proyecto en el que están trabajando.
  • Deterioro de las condiciones de trabajo. Dado que la subcontratación es menos costosa y más eficiente, muchas empresas optan por no crecer o integrar nuevos empleados de forma fija (y con todas sus ventajas legales), sino por contratar a un externalización quién hace el trabajo en un tiempo.
  • Pérdida de control. Porque hay que tener plena confianza en la empresa subcontratada. Si es de un otra región cultural, por ejemplo, pueden surgir problemas de comprensión.
  • Falta de exclusividad. Por la empresa subcontratada, que puede convertirse en episodios de fraude, espionaje industrial, etc.

Ejemplos de externalización

Ejemplos de esta práctica están en la agenda. Muchas empresas subcontratan comunidad director - (CM) Señor Presidente, para transportar sus redes sociales, porque sus empleados de comunicación no pueden pasar todo el día administrando sus cuentas de Facebook y Twitter, por ejemplo. Esto ha creado un amplio campo de trabajo compuesto principalmente por jóvenes.

el externalización Es tan variado y rico que grandes empresas como Accenture, IBM, Sodexo, Hewlett Packard, Genpact y muchas otras dedican, además de aportar sus propias empresas, gran parte de su esfuerzo y tiempo a externalizar servicios para otras grandes y medianas empresas en diversos campos.

Externalización frente a deslocalización

El término offshoring (del inglés: apagado, "out" y costilla, "costa, frontera") o reubicación, como se dice en español, se utiliza a menudo para distinguir ciertos casos de tertiarización en los que se subcontrata a una empresa originaria de otro país o región del mundo.

La creación de este término pretende distinguir los casos más problemáticos de subcontratación (ya sea por razones éticas o por riesgos específicos relacionados con el exterior: falta de comunicación efectiva, riesgo geopolítico, etc.) de la externalización este último tiene lugar dentro de las fronteras del mismo país.